携手共冲刺 攀登新高峰 ——东方惠乐管理团队会议在扬州召开

来源:东方惠乐 作者:东方惠乐 时间:2017-08-31

2017年7月30日,东方惠乐核心管理团队会议在新落成的扬州东方惠乐宝颐康老年社区服务中心召开;来自南京、常州、江阴、泰州、靖江、扬州、邗江、江都等地服务机构40余名管理团队成员和扬州老年会员代表130余人参加会议,东方惠乐董事长陶金海出席会议并做重要讲话;东方惠乐常务副总裁周贵国、副总裁李雪珍、副总裁李欣隆、总裁助理冷梦迪、营销服务中心常务副总监冯勇等出席会议。

陶金海董事长在“冲刺九十天、攀登新高峰”主题报告中首先强调了创新的重要性,他说:创新未必会成功,不创新必定不会成功;陶金海董事长通过对京东、苏宁、国美、腾讯、阿里、滴滴等多个案例分析指出:一家企业的伟大不在于“规模大”,在于“社会价值大”;进一步明确提出东方惠乐的社会价值在于:1、创造社会价值:革命性改变老年健康、精神、生命质态;革命性颠覆中国养老产业现状,实现价格价值分离。2、建设共享经济:以“老人需求、产业互联”构建老年产业共享经济,实现线上线下一体化;存量就是最大的流量。3、创客合伙人化:让用户成为创客;让创客成为价值合伙人。4、铸造闭环平台:从发展战略之根上完善片段学《消费资本论》,获取投资收益,实现可持续发展。

会上,陶金海董事长向大家发布了“惠乐天天问”,要求管理团队、核心骨干带领每一位东方惠乐人都要知道问答以及问答的意义所在,积极思考、研究东方惠乐的核心客户是谁?核心客户的核心需求是什么?满足核心客户需求的核心产品是什么?满足核心需求核心产品的销售方式是什么?始终围绕客户需求点,以创造性思维、发散性思维拓展思维及市场。为使核心管理团队形成高度凝聚力,冲刺九十天,陶金海董事长围绕“值钱、造钱、赚钱”三方面再次阐述2017东方惠乐成功战略,强调成功的关键是“参与、赋能,共同建立共享生态圈”!

方惠乐常务副副总裁周贵国就总部团队建设做出阐述,强调总部团队的建设始终以市场为导向,以服务市场为根本原则。

东方惠乐副总裁李欣隆就如何通过高科技产品开展健康服务、促进老人健康,李雪珍副总裁就如何拓展市场进行了全面阐述,并为各分公司下达了冲刺九十天的目标任务,要求所有市场齐心协力,大干九十天,冲刺九十天,攀登新高峰!

 会议期间,东方惠乐扬州老年艺术团老年代表纷纷走上前台即兴表演,赢得现场阵阵掌声!