6月13日下午,2017年第三次员工会议在东方惠乐总部惠乐大酒店召开东方惠乐健康科技公司、惠乐大酒店全体员工参加会议,东方惠乐董事长陶金海主持会议并做重要讲话。

陶董事长首先阐明会议召开的意义,他说,互联网时代快不破市场瞬息万变,机会转瞬即逝,东方惠乐作为互联网型公司,一定懂得抢机遇快速发展。今天的会议围绕学习、改变,参与、成长,赋能、共享主题开展讨论,希望所有东方惠乐人能够制定出清晰的个人成长规划,跟上公司发展步伐。东方惠乐人需要真正改变陈旧观念,真正参与到平台建设中来,凝心聚力,创造超乎想像的美好未来!

主题讲话中,陶金海董事长首先就2017年总部重大项目做出说明布置并再次强调,“迈向成功的关键要素”:1、牢记四信:相信企业未来、诚信做事做人鼓足信心、坚定信念”。2、实现新双创:创新性态度参与,创造性能力执行!3、懂得真感恩:行知合一,践行呈现!他指出,我们一定要有战略高度,明白我们的未来在哪里,优势在哪里。我们要相信公司未来,要始终坚定信心,更要坚守信念,参与建设。要创造性提升企业利润,要有创新性的态度抓执行抓落实。要懂得真正感恩,言行一致,做事讲执行力,不要相互推诿,要真正明白积极呈现、主人翁意识工作态度的重要性!陶金海董事长强调,企业的发展需要持续注重文化建设,所有人要明白企业战略方向,服务用户,承担责任,创造推动企业发展;对于全体东方惠乐人,强化学习,提升自己至关重要。

会上,陶金海董事长指出目前重中之重任务:1、城市运营商、双创养老创客中心拓展招商。2、聚焦养生、旅游、文化、健康服务的弘孝福卡等新产品的全面推广。3、商标资产交易市场拓展。4、总部样板工程建设加快竣工并投产运营。5、党建工作及总部各项文件制定等工作的具体执行。

围绕员工个人成长规划,陶金海董事长再次强调了三条成长路径:“1、员工、主管、部门经理、公司高管、股东。2、员工、主管、片区经理、省级经理、公司高管、股东。3、员工、优秀员工、标兵员工、功勋员工、股东”。他说,每个人都希望在平台上创造价值,万丈高楼平地起,每个人的未来都取决于自己现时的想法、对于工作的感悟和热情!所有人的想法一定要围绕企业战略及核心价值观建立目标一致的创业团队,建立认知自我价值的能力,深刻领悟东方惠乐平台要做什么!

面对公司发展进程中客观存在的问题,陶金海董事长提出了引进人才、建立专业队伍的重要性和迫切性,再次呼吁所有创业伙伴要以发展的眼光,立足未来,认清自我的不足,建立起敬业、专业的经营管理团队,形成资源链接、优势互补、价值共享!

会上推出了总部惠乐大酒店项目合伙人及利民社区老年健康管理中心合伙人计划,陶金海董事长指出,员工怎样创造价值?如何大幅度提高待遇?这些资讯是全体东方惠乐人、尤其是包括酒店员工必须了解的,东方惠乐人成功的机遇很多,不能每次都错失。我们要形成团队凝聚力,提升认知度,拥有主人翁思想!懂得政策、学会推广、做大业绩,同样能提高奖励、增加收益,让公司、让自己越做越好!每个人都是企业的主人,大家一起拼搏,共同游山玩水、谈孝说爱,顺手改变世界!

 

面对全体总部员工,陶金海董事长分享了他于6月12日早晨发至惠乐员工伙伴微信工作群的感思感悟:

一、关于1998

1、或许是巧合或许是其他,昨天登门拜访郑煤机原总裁周贵国,引发出内心无限感慨。

2、1998,是马云在倒腾黄页、开始梦想起航的关键时刻,那时候,无数互联网公司都比马云牛逼。

3、1998,刘强东正在中关村搬送倒腾电脑光盘,那时的东哥,不仅亲自搬送货物,还要时时听侯包括我同学在内的一些小老板时刻的吆喝随时到场毕恭毕敬敬酒。

4、1998,国有厅级企业郑煤机从煤炭部转交河南省,时任河南省省长的李克强带领省政府全体班子成员接见包括时任郑煤机总裁的周贵国等企业家并合影留念(照片前排为河南省政府全体领导,周贵国位于第二排最右边)。1998年1月,周贵国专飞北京煤炭部,力排众议,将焦承尧、项家羽推荐进入郑煤机新领导班子,共同推动周贵国主导的产品发展工程,并于2001年交班给二位接班人,在二线指导工作至2012年正式退休;期间,郑煤机新班子围绕周贵国制定的治企战略不断发展,并于2010年成功上市。

5、1998,是我辞职下海开启梦想之旅最为艰难的时刻。1998年1月,我冒着生命危险赴广州退货,原因很简单:一份责任……为了团队成员能够有钱过年!而除夕中午,分完48万退货款,自己只留下了800元迎新接年。1998,有着无数辛酸的记忆和沉重责任!

6、今天,阿里巴巴、京东已经成为巨人;今天,郑煤机已经成为同行业标杆;今天,东方惠乐同样成为了行业领军者!今天的马云、刘强东有资格炫耀,周贵国也有资本“吹牛”,而东方惠乐、我,则需要更多马云、刘强东、周贵国一类人的理解、认同丶接受及支持!

二、关于工作

1、马云一直在工作, 刘强东一直在工作,周贵国一直在工作,我也一直在工作---你们也在工作,你们的工作与我们一样吗?

2、有人说:“**地方没有我的事,没有我要做的工作”,比如讲昨天的江阴开业,真的没有你们做的工作吗? 帮助搬搬产品、帮助接待贵宾、介绍公司规划和战略、帮助检查各项工作漏洞、各处巡视思考如何帮助完善服务设施及内容、主动沟通交流了解会员及客户需求-----这些不是工作吗?这些不是我这么多年都在做的工作吗?有没有能力做固然重要,想不想做更加重要-----你们的未来完全取决于你们的想法!

3、现在不少人开始对辛苦、工资、职务、待遇等特别看重,这种想法理应得到尊重,但我要告诉你们的是,从来没有人给我封职务,从来没有人为我发工资,好像我的享受待遇也不超过我们一些傲气十足、“学术渊博"的牛人,但这么多年来,却一直在为哪些称职的、不称职的发工资,有的满意、有的不满意,有的甚至相当不满意;我要和你们说的是:争待遇固然重要,将来有没有能力给别人发工资更重要!想做老板就要像马云、像刘强东、像我一样先做好工作、做好工人!

三、 关于考核与商标资产奖励

1、品牌是我们在用生命、在全体称职伙伴共同努力打拼下获得的,更需要所有伙伴用心、用机制、用表现去维护,用价值创造去继续放大,“机制、人”是核心要素,考核也就成为了衡量标准。

2、鉴于考核机制一直的不健全,鉴于管理团队目前的高度不够、力度及参与度不够,征询意见稿的“部门岗位考核机制”今天暂停实施,待专业管理团队重新完善确定后自2017年7月1日正式实施。本月工资将通过奖励拉开差距!

3、重绩效、重表现、重价值观,是公司下一步永远坚持的用人方针;对于既往,同样如此!为了彰显这样的用人原则,此次特借助商标资产进行嘉奖激励先进:总部员工凡前期参与公司发展投资人员,全部按投资比例奖励商标资产原始份额,而对于前期1年内表现优异(标准:绩效、表现、价值观、领导力)者,同样会奖励超出某些人想象的二级市场商标资产份额!!!

同心聚力方有未来,初夏晨思感悟最后一句:你在想什么?你明白公司的使命和未来吗?你知道自己的未来吗?

董事长真情袒露的分享让会场全体人员肃然起敬、凝神深思。

 

分享是学习最重要的环节,东方惠乐员工积极走向前台就现场学习分享出自己的真实感受:

养生部朱洸琴:我会尽自己最大的努力做好自己的工作,参与到公司建设中去,开拓思维,对接新产品,做好产品体验。

厨师长刘桂斌:陶总这么多年来一直和我沟通,我一定用心做好工作,形成PK小组,把菜品做好,在职责之内完善我们的制度,考虑成为酒店合伙人。

网络部包卫民:压力虽然大,但是却充满动能,以实际行动突破目前格局,保质保量完成既定任务。

酒店李宁:作为前厅后勤部队,我那一定会努力工作,完成我那的任务,做好自己的本职工作。

安保徐日平:我代表我们团队表态,一定做好我们的工作,服务好所有客户。

财务室贾扣珍:作为老员工,我已经10年了,一直尽心尽力做好本职工作,带好团队,做好企业宣传。

财务室单芸芸:作为财务对我来说,自身价值体现尤为重要,做的工作要对得起自己拿到工资的每一分钱。

市场部张君丽:现在我的工作是下市场担任讲师,及时向会员传达最新咨询和参与指导相关工作,我对自己的表现比较满意,但还不够,我以后更要明白企业目标,长期计划,往更多方面发展,提升自己。

市场部唐钏:作为年轻人我曾经有过抱怨,但现在我逐渐明白应该珍惜自己的工作,做好每一次工作,提升自己,给自己一个重新奋斗的机会,如果工作都没有了,牢骚在哪里?还有什么抱怨的机会呢?

网络部陈玲霞:说来说去,我觉得做好自己的工作特别重要,因为每一篇微文都是我们的一个整体形象。

商城部冯勇:在公司这么多年,与公司一起成长,公司发展至今确实不容易,是一个奇迹,方向对了,一切都是水到渠成,我主要负责产品这块,做好产引进,服务好市场。

办公室汤蕾:东方惠乐平台更好地锻炼了我,让我能够成长,获得巨大收获,我会通过自己的努力做出成绩,让我的家人能够了解,能够认同我爱的这份工作。

企划部李霞:压力比较大,常常失眠,但我会做好我的工作。

酒店陈娟:虽然我在酒店工作,但一直关心公司的整体发展,我一直相信公司,坚信公司的发展战略目标,我也会用包括投资等方式参与到公司建设中来,我今后还会一如既往支持公司,做好工作。

网络部刘洋:今年我一直在想我改变了多少,提升了多少,答案是肯定的,感谢公司给我一个展现自我的平台,今后我依然会用自己的实际行动来回馈公司,不断学习进步,更好地做好服务。

市场部朱浩杰:等了很久,终于到我发言了,作为年纪最小的一位,我要感谢东方惠乐平台,它让我成长,让我了解到自身的很多不足,多学习,多改变,让自己变得越来越好。

办公室陈亚:三年来,我一直跟随陶总在外面东奔西跑,他的辛苦我都是第一时间知道,我从中也学到很多,成长很多,所以这三年我很满足,也很充实。我会把握公司机遇,参与公司项目投资中来。

酒店丁荣兰:尽自己最大的努力,做好我的工作。

市场部崔贤丽:我们的工作直接面对市场,代表的是公司的形象,今后无论从言行举止,还是沟通都要注意,严格规范。我们也会和培训部联合,在合适的时间协同酒店管理部门做好公司文化、战略等方面的培训。

市场研发部金广宇:不可否认,常宾项目复杂程度超出预估,但我不会就此退却,会更加积极工作,学习我所未接触过的面,不忘初心做好工作!

酒店张晓娟:多配合大家,做好工作,发挥自己长处。

养生部张瑾:自从走进东方惠乐养生部,收获很大。今后我要多想多做,协助朱老师解决我们市场客观存在的问题,做好服务。

企划部姚强:感恩各部门同时的协同配合,让部门工作得以顺利开展。在今后的工作中努力提升专业素养,加强能力锻炼,从多层次角度自我发展,做好本职工作的同时,能够走向市场,走向前台。

最后,陶金海董事长希望与会人员能领会会议精神,共同学习,贯彻好公司的战略定位、经营方针和重点工作目标,全面落实会议确定的各项任务,完成企业转型升级,共同开拓未来。